Sunday Morning blog

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「残業ゼロ」の仕事力 　吉越 浩一郎 (著)

トリンプ・インターナショナル・ジャパンの元社長が、自分の社長時代に実践した「残業をゼロ」にすることの重要性と、残業することの問題点を明確に説いていだ書籍です。
残業ゼロ以外にも早朝会議などのアイデアで、仕事の時間密度をいかに上げることが重要であるかを分かり易くて納得できる内容で書かれています。
基本的なスタンスとして、「残業は悪いこと」であると断言しています。
その理由として、残業が発生する＝何らかの問題を抱えている！という状態であり、残業が継続されることにより発生している問題の根本的な解決が全く図られない！という視点で主張しています。

残業が発生するのは、スケジュールの立て方が悪いのか、仕事量が多すぎるのか、能力が足りないのかと言ったところが原因と思われます。　これを解決するためには、仕事のデットラインを決めて、仕事の密度を向上させることが必要不可欠であると本の中で言われています。
何時までに何処までの仕事の範囲を終わらせるかという点を明確にして、仕事の効率を上げることが重要な点ということが、今更気がついたということで、目から鱗でしたね！

そのほか仕事を進めてゆく上でのいろいろな施策について、著者の主張は本当に納得できるものであり、内容も筋が通っているため、非常に読みやすく共感できる書籍だと思います。

ビジネスマンとして、残業が当たり前になっている仕事の仕方をしている方や、部下を持つマネージャーにはお勧めしたい本ですね。
読んでみたい方はこちらから。

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「これから何が起こるのか 」　田坂 広志 (著)

「ウェブ2.0革命」が、どのようにこれからの社会に影響を与えてゆくか、という視点で７５の変化ををテーマに簡潔にわかりやすく書かれています。
「ウェブ2.0革命」がすべての変革に影響を与える、ということで書かれていますが、この辺はちょっと言い過ぎの感がありますね。

この変革に対してどのようにするべきか？という内容については、今までのビジネス改革で求められていた内容ですね！　
この書籍はその辺がまとめられている集大成で、「ウェブ2.0革命」に直接関係なく読んでいても、ためになる本ですね。
ビジネス書としては、読む価値がある本だと思いました。 読んでみたい方はこちらから。

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「そうそう、これが欲しかった!―感性価値を創るマーケティング 」　小阪 裕司 (著)

商品が売れるためには、その商品の持っている潜在的な価値を如何にお客さんに伝え、そこに感動を呼び起こせるか？　と言う事がキーポイントであるとの説明を、実例をあげながら説明されているわかりやすい書籍です。

普段気が付いていない商品の持つ魅力をアピールし、顧客の感動や満足度に訴えることがとても効果的であることがよく分かる内容です。
色々と勉強になる事柄が書かれており、商品の開発～販売に関わる方は一読の価値がありますね。 読んでみたい方はこちらから。

最近読んだ本から、為になったなぁ～
と思った書籍の紹介です。


１冊目は、
「組織力を高める 最強の組織をどうつくるか」　古田 興司 (著), 平井 孝志 (著)
です。
マネージャークラスの方は、読んでもらうと、きっと共感出来たり、感心する部分がある良い書籍だと思います。
組織力という題目から組織論的なイメージがありましたが、そうではなくて、リーダーがどのようにして、チームやその構成メンバーリードして成果を上げられるように成長させるか？と言うヒントが書かれています。
部下を持ったマネージャは、一読をお勧めしますね！
評価：★★★★★（星５つ！！）


２冊目は、
「オーバーアチーブ」古田興司 (著)
です。
この本の題目からは、どのような内容の本か解りにくいのですが、所謂人材の育成に関する書籍です。
リーダーやマネージャーの方で、自分のチームでどのようにして能力を発揮出来る人材が育成出来るか、と言うところに着目した書籍です。 スキルが高く仕事が出来る人材を、見いだして育てる事で、チーム全体にプラスの影響を与えられるようになる！と言った事が書かれています。
書かれている内容のように、上手く出来るか解りませんが、ヒントに繋がる事が結構書かれていましたよ！
評価：★★★★（星4つかな？）

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読んでみたい方、欲しくなった方はこちら！！

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最近読んだ新書で、非常に感心させられた書籍をピックアップしています。
今回は、
「組織を強くする　技術の伝え方」　畑村洋太郎 (著) です。

出版社/著者からの内容紹介
「伝える」ことに悩むすべての人、必読です! ちゃんと伝えようとすればするほど、伝わらないのはなぜ? その理由から伝わる具体的方法まで徹底的に解説。企業の2007年問題を乗り越える鍵がここにある!

技術を伝える事は、もの造りを行う上で非常に重要な事であり、技術を伝達して行かなければ、もの造りも衰退して出来なくなってしまう。
まさに、いま現実に危機に直面している重大な問題だと思って居ただけに、この本を読んで、「目からウロコがおちました！」
技術は伝えなければならないものですが、一方的に伝える側が教えたつもりになっていても、伝えられる側にとっては全く伝わっていない！
　 技術は「伝えるもの」のではなく「伝わるもの」であるから、伝えられる側の立場で考えた「伝わる状態」を如何に創る事が出来るか！！
と言う事とがキーポイントなのです！！

そのために行うべき方法や考え方が、実例を含めて書かれており、グループで仕事をする人や、部下へＯＪＴで技術を伝える必要のある方は、この本は必読の書ですね！

自分も、仕事の上で部下への指導教育をどのようにすべきか、常日頃悩んでいたので、この本は将に渡りに船の１冊でした。



お勧め度：★★★★★（★５つ間違いなし！！）

読まれる方は、こちらから！